Eigen geluid IJT op Maintenance Congres
17-10-2008
Het afgelopen Industrial Maintenance Congres stond in het teken van productiviteitsverbetering. Eén van de congresstellingen was dat de productiviteit van de medewerkers geoptimaliseerd, lees verhoogd, zou moeten worden.
Gert van Amersfoort liet over deze stelling een heel eigen geluid horen:
“Binnen onderhoud wordt productiviteit in verband gebracht met de zogenoemde hands on tooltime; zeg maar de tijd dat de monteur daadwerkelijk aan het sleutelen is. Omdat bij productiviteitsverbetering bijna automatisch de nadruk komt te liggen op harder werken door de monteurs, heb ik gesteld dat het minstens zo belangrijk is ervoor te zorgen dat de handelingen rond een reparatie efficiënt verlopen.”
Dat laatste kan, volgens hem, alleen worden bereikt als de activiteiten rondom onderhoud als een proces worden gezien en dit proces vervolgens wordt bekeken door een ‘leane’ bril.
Als je dat structureel doet is er volgens Van Amersfoort - hij gaf een aantal voorbeelden - heel wat aan effectiviteit te winnen bij onderhoud.
“De gedachte dat effectiever onderhoud alleen kan worden bereikt door een hogere hands on tooltime is niet correct. Om de productiviteit van een technische dienst te verhogen hoef je niet perse harder te werken.
Ik zou juist graag een hogere hand off tooltime zien, want uiteindelijk dient een onderhoudsdienst er naar te streven dat er zo weinig mogelijk gesleuteld wordt. Alleen dan wanneer het nut heeft. Wel dient dat sleutelen dan zo efficiënt en effectief mogelijk te gebeuren.
|
|