IJssel Technologie - Partner in productieverbetering
HOME
Vestigingen
Sitemap
EN | NL
Over ons Diensten & producten Klanten Opdrachten Nieuws Werken bij IJT Contact
 
 
 
 
 
 
 
 
Klanten
IJSSEL TECHNOLOGIE
Skip Navigation Links > Klanten > Auping
Auping
Grote woorden blijken reëel
Auping(Grote woorden blijken reëel)
Tonnie Rozenkamp, sector manager matrassen en textiel bij
Auping, leverancier van kwaliteitsrust, is sinds de start van het project Space naar eigen zeggen 'helemaal begiftigd met Lean Production'.
Dit project is gestart omdat in de matrassenfabriek een nijpend
ruimtegebrek ontstond door de snel groeiende afzet.


"In het voorjaar van 2002 konden we geen kant meer op. De enige optie leek uitbreiding. Plannen daarvoor waren al in een ver stadium. Door een samenloop van omstandigheden maakten we even pas op de plaats…..
De directie stelde toen voor IJssel Technologie om advies te vragen omdat zij al eerder een project voor ons hadden begeleid in onze houtfabriek. Ik heb toen één van de bedrijfskundigen van IJT rondgeleid in deze fabriek. Na afloop sprak hij de historische woorden: "Jullie kunnen twee keer zoveel doen in dezelfde ruimte".
We wilden dat eerst niet geloven. Vonden het grote woorden. Daarom hebben we om een onderbouwing gevraagd. Die zag er heel betrouwbaar uit. Dus hebben we niet langer geaarzeld en is met ondersteuning van IJssel Technologie en Ergodesign het project Space gestart.
Als Pilot. Want we wilden ervaring opdoen met Lean Production".

Positief
Die ervaring is positief verlopen. De herinrichting van de matrassenfabriek heeft voor Auping het volgende opgeleverd:
- Capaciteitsverdubbeling in dezelfde ruimte
- Doorlooptijd 80 x sneller
- Toename productiviteit met minimaal 15%
- Reductie Onderhanden werk (OHW) 95%
- Reductie voorraden 20%, zowel grondstoffen als eindproducten
- Grotere veiligheid
Tonnie: "Onze slogan is sinds Space: vandaag maken, overmorgen de vrachtwagen in, de dag erna bij de klant. Dat lukt tot op heden uitstekend. Onze leverbetrouwbaarheid is 100%. Om dat te bereiken moesten we wel het machinepark drastisch aanpassen en een
perfect onderhoudssysteem invoeren".
Hij benadrukt dat Auping deze resultaten nooit had kunnen bereiken zonder haar toeleveranciers. Die zijn mee gegaan in het ingrijpende verbeteringsproces. Ook zij zijn leaner gaan werken en hebben daar net als Auping voordeel van. Auping gaat door met het invoeren van Lean Production. Tonnie Rozenkamp: "Wij hebben goede ervaringen opgedaan met de externe project partners IJT en Ergodesign. Deze pilot heeft aangetoond dat er met de lean-gedachte veel te besparen is. Bij de vervolg projecten zullen we zeker weer overwegen van hun diensten gebruik te maken".
Onze Klanten: