Bij Koninklijke Gazelle staat productieverbetering voortdurend op de agenda. IJssel Technologie is daar de laatste jaren regelmatig bij betrokken.
Onlangs is één van de montagelijnen vervangen op basis van een ontwerp van IJssel Technologie.
Technisch directeur van Gazelle ir. Willem van Arragon, vertelt over dit verbeteringsproject.
”Ik ben tevreden over IJssel Technologie als mijn mensen tevreden zijn. En dat zijn ze. Dankzij hun nieuwe ontwerp is het aantal productbeschadigingen terug gelopen.
Er zijn ook minder storingen. Bovendien zijn de arbeidsomstandigheden verbeterd. Iedereen aan de lijn kan nu monteren op zijn ideale werkhoogte, omdat de productdrager nu individueel instelbaar is. Ook hoeft het frame niet meer handmatig gekanteld te worden. Een echte vooruitgang. Daarnaast is vermeldenswaard dat er voor deze lijn een heel slim geautomatiseerd bufferingssysteem is ontworpen waardoor er
nooit een te grote / of te kleine voorraad productdragers aanwezig zal zijn. Alles bij elkaar een mooi resultaat. Het proces loopt soepeler en - heel belangrijk - de mensen aan de lijn hebben meer plezier in hun werk.
Specialistische kennis
Ook de samenwerking is goed verlopen. Van nabij heb ik het traject niet zo meegemaakt. Bij Gazelle leveren namelijk de mensen die dicht bij of op de werkvloer opereren, zoals de bedrijfsleider en de chef montage, bij dit soort trajecten de grootste inbreng. De gedachte daarachter is dat zij vanuit de praktijk het beste weten wat er op de werkvloer moet gebeuren en wat beter kan. Als management laten wij hen dan ook de mogelijkheden tot verbetering verkennen. Ook zoeken zij uit wie je waarvoor moet hebben. Zij kwamen met het voorstel IJssel Technologie weer in te schakelen voor dit verbeteringsproject. Dat deden zij op grond van de specialistische kennis van IJssel Technologie op dit terrein.
Ook alle voorbereidingen zijn door hen gedaan. Tevens hebben de mensen van de werkvloer de meeste voorgesprekken gevoerd met IJssel Technologie.
Het klikt
Op grond van al die voorbereidingen, waaronder presentaties en
de zorgvuldige bepaling van keuzemogelijkheden, is vervolgens
een investeringsvoorstel gemaakt. Dat is geaccordeerd door het managementteam nadat het was gecheckt op o.a. financiën,
techniek, effectiviteit, ergonomie en milieu.
Vervolgens ging IJssel Technologie aan de slag. Regelmatig
kreeg ik de stand van zaken door. Het aardige van dit project
was dat door de nauwe samenwerking - het klikt tussen de mensen van Gazelle en IJssel Technologie - in de loop van het project veranderingen zijn aangebracht in het oorspronkelijke plan.
De mensen van IJssel Technologie dachten voortdurend met ons mee.
Dat is heel kenmerkend voor IJssel Technologie en komt volgens mij voort uit hun grote ervaring met dit soort verbeterprojecten. IJssel Technologie weet wat er speelt bij productie.
Boerenverstand
Of de principes van Lean Production mij aanspreken? Ik vind het wat grote woorden. Wij werken daar niet zo bewust theoretisch mee, al spelen de begrippen wel praktisch op de achtergrond een rol. Optimalisatieslagen hebben naar mijn mening vaak te maken met je gewone boerenverstand. Belangrijk is dat je continu probeert je productieproces te verbeteren. Dat signaal geven wij als management voortdurend af bij Gazelle.
En dat wordt heel goed opgepakt”.
|
Onze Klanten:
|